決算対策・経営計画作成支援をしてほしい

決算対策

　毎月月次監査でのデータをもとに、決算までのシュミレーションを行います。

　納税予測を行い、決算時にどのくらいの納税資金が必要か？また、会社の実績にあわせ、どのような節税プラン

　・黒字化プランができるか、対策を一緒に検討します。

経営計画作成支援

　決算後には、TKC継続MASシステムの活用により、次年度の業績管理のための「短期経営計画」、さらには

　５年後までの「中期経営計画」の作成もご支援させて頂きます。

　経営計画の作成は、会社の未来像を示し、会社の進むべき方向性を具体化することです。

　そのために現在取り組むべきことは何であるか？を明らかにすることができます。

　このことが社長や社員の、仕事に対する姿勢への変化をもたらし、ひいては会社の永続的発展のための

　大きな要因となるでしょう。

　継続MASシステムについて